4月1日下午，公司输配气系统安全及疫情防控工作会议召开，副总经理梁正勇主持会议，智慧信息部和生产运营部经理陈日亮、副经理池广丰，两部门副经理、经理助理、站长、班长参加会议，围绕安全生产、输配气工作、新冠肺炎疫情防控工作商议，听取各工作组当前情况汇报和计划措施，在前期取得成效基础上，会议再次部署各项工作。
    会议传达学习了新华社新闻报道的中共中央政治局常务委员会3月31日会议精神，关于“3·21”东航MU5735航空器飞行事故应急处置情况通报，中央关于安全生产部署，学习了中共中央总书记习近平关于安全生产发表的重要讲话。
    会议要求输配气系统各部门认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，按照李克强总理批示要求和全国安全生产电视电话会议部署，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，责任到位、措施到位，坚决遏制重特大事故发生。要深入推进安全生产专项行动，深刻汲取近段时间各地发生安全事故的教训，举一反三，全面开展安全大检查，要立即深入扎实排查重大风险隐患，列出清单、明确要求、压实责任、限期整改，做好自查自纠，客观原因自身无法解决的及时上报主管部门，及时整治重大安全风险隐患，各相关负责人要带领部门全体人员执行好主管部门和公司布置的安全工作，坚持不懈落实好安全生产工作各项措施，理解好安全的广义要求，包括场站生产、火灾消防、日常维保和应急抢修、管网巡检、输配气调控、自然灾害、上下班路途、新冠肺炎疫情防控等，要把“安全第一，预防为主，综合治理”真正体现在思想和行动中，执行好安全一票否决制度。
    针对当前疫情错综复杂情况，会议要求输配气系统各部门人员主动及时收看当地主管部门公告和公司通知以及平时提示，以坚定有力的举措，从严、从紧、从细、从实抓好各项疫情防控工作，各场站负责人要完善制度，守护各处“小门”，保证有检查、有登记、可追溯，能流调清楚。清明节前后，各地人员流动频繁，部门全体员工要管好自己，与他人接触时注意健康码和行程码安全。
    会议分析了输配气年度指标分解到各月情况，要求做好与上下游供接气单位之间良好沟通协调，把月度计划气量合理分配成每周计划，落实好计划执行，保障输配气安全的前提下，控制好合理输差，平时有异常情况，及时分析和纠偏，南北线要均衡。要求及时真实记录好定期统计报表，做好数据报告渠道和保密及脱敏。会议肯定了一季度工作成效，要求按照年度计划有序推进调控中心数字化工作。实现市区输配气安全高效。